CryptoRISK
21 ноября, 2023
Как проджект менеджер. Сформировал дорожную карту, сделал бизнес предложение с полным расчётом и рисками для инвестора. Сформировал диаграму Ганта, настроил и поддерживал JIra под команду. Занимался контролем сроков и качества задач. Проводил оценку по срокам и рискам.
Как лид геймдизайнер. Руководил отделом геймдизайна, в котором было суммарно 10 человек, так как были ещё проекты в студии. Занимался формированием и постановкой задач, оценкой сроков и качества.
Как геймдзиайнер. Занимался подсчётом баланса и экономики на всех проектах. Формировал концепцию и занимался прототипированием механик. Сформировал и поддерживал проектную документацию.
#CryptoRISK