Бизнес-анализ стартапа | Сделано исполнителем Konstantin

Провел комплексную оценку и анализ всех аспектов бизнес-идеи, рынка, продукта, конкурентов, финансовых перспектив и потенциальных рисков.
Ключевые аспекты проведенного бизнес-анализа (анализ рынка и отрасли, оценка продукта/ услуги, финансовый анализ, разработка бизнес-модели, оценка технологий и операционной модели, планирование маркетинга и продаж, анализ рисков, разработка плана масштабирования.)
Составил описание по LEAN CANVAS MODEL, рассчитал юнит-экономику, составил PnL продукта. (определение ключевых метрик; отслеживание в веб-аналитике, выбор ключевых и минус-слов продукта; формулировка гипотез по улучшению продукта для проверки при проведении A/B тестирования.) Разработал документацию операционной модели продукта, провел декомпозиция процессов и их анализ с предложениями по улучшению.