Проект суммарно длился 5 недель - 3 недели в ноябре и 2 в декабре.
В команде было: 2 проектных менеджера и 1 менеджер по поиску персонала.
Бюджет проекта приблизительно 2 млн.
В мои задачи входило: коммуникация с клиентом, обучение персонала, контроль выхода персонала, отчеты (фотоотчет ежедневный и еженедельный, отчет с ТТ), ведение ведомостей, корректировка графика, общение с промо персоналом.
